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        在几个月前，沈平通过在原油期货上的投资，赚取了海量的现金，现在沈平握在手里的现金足足有一百二十八亿美金，这些钱自然不能够就这么放在手里，而是需要投资出去，而沈平现在盯上的则是维旺迪公司名下的产业。

        坐在前往美国的飞机上，沈平开始翻看关于维旺迪的资料：

        维旺迪公司在185年12月14日由拿破仑三世的法令成立，名为通用水务公司，把自己的经营重点放在水务工业里。

        但是从1976年任命首席执行官之后，公司开始用收购手段扩大自己的业务范围。1980年起，公司开始多样化进入废物管理、能源业、运输业、建造业和产业。公司购买了一家工业汽车制造商之后，又购买了两家能源公司。

        198年，该公司帮助建立了法国的第一家收费电视台，1990年代起，公司开始进入电信和媒体行业。

        1998年，维旺迪公司并购了摩洛哥电信、哈瓦斯通讯社、和一家欧洲大陆大的收费电视公司hold。

        从这一年开始，维旺迪在意大利、西班牙、波兰、斯堪的纳维亚、比利时和荷兰播放数码频道。

        1999年6月，维旺迪与百代电影公司合并，合并交换比率为维旺迪股换2百代股。《华尔街日报》估并后价为259亿美元。合并后公司保留了百代在英国天空广播公司和的股权。

        2000年7月，维旺迪分拆自己的供水和废物业务以及其它公共设施服务，建立维旺迪环境。

        2000年12月，维旺迪并购了anal+电视网、环球影业和西格拉姆成立维旺迪环球娱乐。

        而在这一连串的并购过程中，维旺迪过度依赖负债增长，导致了高度的财务风险，现在已经到了岌岌可危的程度，这实际上就是公司过度扩张带来的恶果。

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