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        “碧水湾那里现在也只有最原始的泡浴，其实，泡浴板块本身是温泉最核心、最重要的部分，尤其对于新建的温泉度假村来说。只有把温泉泡浴板块自身的特色做足，才能够做其他的整合。”林强道。

        林强说，他之前已经深入研究过其他温泉度假村的经营模式，觉得结合阳州这里的具体情况，整合的重点包括两大部份：

        其一是化主题的整合。温泉度假村竞争的关键是化的竞争，深入挖掘阳州当地最具特色的客家化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成独具特色与感召力的化主题，继而通过温泉产品将化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。

        其二，泡浴模式的创新。温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚点，创新温泉泡浴模式，既要充分演绎化主题，还要注重与周边环境的完美结合甚至要优化提升乃至创造一个优美独特的环境，也要注重结合辅助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法的运用，才能实现持续创新。

        林强看了一眼李婉，道：“在第一点的化主题，我有一个想法，度假村成功改制后，我们要通过电视台、报纸发起一个有奖征名活动，既可以为度假村征集到有创意的新名字，又可以借机为度假村作宣传。”

        李婉道：“这倒是我们广告公司的专长，我可以充分调动手的资源，把度假村宣传提家喻户晓。”

        林强朝她竖了竖大拇指，投去了赞赏的目光，继续介绍道，现在大多数的温泉度假村都在朝集多种功能于一体的综合性场所方向发展，我们这次要从战略的高度去考虑，跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻找蓝海，通过温泉与其他产业的嫁接以达成1+1>2的效果，具体来说，是要走“温泉+x”（温泉与特色休闲产业嫁接）的大温泉开发之路，实现温泉度假村综合开发价值最大化。

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        林强说，在“温泉+x”的结构，这个“x”是一个变量，特指特色休闲产业。“x”的选择应着重考虑是否有足够大的市场支撑、是否能够整合利用温泉度假村的场地资源、是否有充足的建设投资。

        碧水湾温泉度假村背靠北斗山，靠近整治的陆洋河，究竟适合与哪些特色休闲产业嫁接才浑然一体，不至于貌合神离呢？这个需要进行详细而系统的研究，才能最终确定。

        林强指出，对度假村进行改制升级，投资大、风险大，可潜在的收益也非常巨大，必须在开发建设之前，进行好项目策划设计工作，站在经营的角度来考虑策划规划设计问题，要对旅游休闲产业特别是温泉与休闲产业的互动关系有深度研究，才能够超越“温泉做温泉”的层面，通过“温泉+x”实现综合开发价值的整体突破，确保未来经营的成功。

        在那份打印出来的整体方案，林强首先强调的是，要把景区化打造理念引入温泉度假村的开发，把整个度假村按照一个4a甚至5a级景区的标准来完善各项建设、提高各项服务，为旅游者创造更好的温泉旅游体验，提升温泉度假村整体品质。

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