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        不是说工业化不好，现如今好来坞的工业体系日渐流程化、精细化！

        当然，这里有很多值得中国电影人学习的地方，但与此同时，过于模式化、流程化的创作，也让他们一度发展到刻板僵化的程度。

        华纳兄弟就是其中的典型！

        他们审读一部全球发行的电影剧本，第一个人就数页数，按标准格式110-130页，时长110-130分钟，过长过短的直接扔掉，就跟扔简历一样；

        然后数男女一号，到没到75场戏，没到直接扔；

        然后交给下一个人审剧本，调数据查类型，看同类电影最近三年的票房数据，是不是逐年上升，票房下行直接扔；

        然后下一个人负责数（事件），全片必须是40-60个事件转折，多了少了直接扔；

        诸如此类的复杂流程走完，剧本才会交到副总裁手里，决定拍不拍。

        而一部好电影的剧本，但凡不符合上述任何一项，根本送不到决策层的手里，就已经被扔进了垃圾堆。

        我们看到的美国大片之所以时长、节奏、转折近似，就是这么来的。

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